Шефер Анатолий (4)
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
2409
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
22 мая 2025
Стоимость биткоина поднялась свыше 109 тысяч долларов благодаря увеличению интереса со стороны инвесторов
22 мая 2025
Бывший заместитель губернатора Сахалина «избавляется» от активов через непрозрачный ЗПИФ
22 мая 2025
Фонд России для «соотечественников» оказывает финансовую поддержку шпионам и пропагандистам
22 мая 2025
Бывший заместитель руководителя Росстандарта оказался вовлечённым в уголовное дело о мошенничестве
17 февраля 2023
Крутые юристы добивают исками «Запсибгазпром»
21 ноября 2021
Свидетель утверждает, что бывший экономический советник президента Филиппин был «наркобароном»
